[设为首页] [加入收藏]
您现在的位置:主页 > 工衣 >

彭业波出席三分公司2021年上半年度工作总结会

[时间:2021-07-29 02:25来源:未知作者:admin浏览:]

  · 沽水流霞正美好——天津“工笔”绘就“小康图”,下午,公司执行总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波出席三分公司上半年度工作总结会并讲话。公司总经理助理、三分公司总经理、党委副书记姚开成出席。会议学习传达公司上半年度工作会议精神,总结分公司上半年工作情况,部署

  会上,彭业波认线年上半年工作总结和下半年工作计划后,对分公司上半年取得的成绩表示肯定,对分公司全体职工的辛勤付出表示感谢。就分公司下一步工作,他提出五点要求。一要发力提速,决战决胜,保持实现全年目标的信心和定力。要坚定必胜信心,以扩大总量、提升规模,全力冲刺半年红为主线,在各项工作上全面发力、全面提速,确保全年目标的实现;要充分利用好经济回暖、疫情有效防控、扩大投资的机遇,围绕年度制定的各项目标,抢占市场份额,推进各项目标的实现;要直面历史遗留问题,主动出击,确保工作出成效。二要加强学习,狠抓落实,提高打赢“十大战役”的决心和能力。要认真传达学习、贯彻落实、紧紧围绕公司“十大战役”要求开展各项工作,制定切实可行的办法,层层分解、层层压实;要有打赢“十大战役”的紧迫感和自信心,树立“战时思维”,保持行动能力,并通过学习进一步提高自身素质,做到人人有目标,人人有责任,迎难而上、一鼓作气、攻营拔寨,把损失的时间抢回来,把没有完成的任务完成好。三要问题导向,精准施策,增强破解矛盾困难的勇气和魄力。要主动融入市场机制,拓宽经营思路,大力推行“平台+合伙人”的经营模式,吸引更多社会资本,打造共享、共融平台;分公司要利用好自身独特优势,实施走出去战略,打造经营新发展优势,在巩固区内市场的同时,发展好区外云南市场和海外越南市场,使经营工作触角再延伸;班子成员要带头抓好经营、部门成员要守好经营、项目成员要助力做好经营。要结合分公司实际制定灵活的经营奖惩机制,重奖经营“能人”,充分调动经营积极性;要做好资金管理的“加法”和“减法”,做到盘活存量,控制增量,加大三个专班工作力度,做到应追尽追、应清尽清、应收尽收、应诉尽诉,确保工作全覆盖,取得新成效;要畅通资金活动渠道,大力应用供应链金融等非传统支付工具,缓解分公司现金压力;要严格按合同约定实施项目管理,摒弃过去以包代管、包而不管的传统思维,树立成本管控、效益至上的理念,杜绝项目亏损。四要与时俱进,变革创新,激发混改后新体制的动能和活力。要主动引入市场机制,以市场为导向,以业绩论英雄,实施人员能进能出,收入能高能低的用人机制和薪酬机制;要主动适应企业扁平化要求,按照市场导向、业绩导向对管理、机构、干部、薪酬进行改革,杜绝形式主义,使企业轻装上阵,走得更长远。五要党建引领,精诚团结,凝聚艰苦创业和敢做善成的强大力量。分公司党委、各党支部、党员要发挥政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用,坚持做好“融合党建”“能效党建”“价值党建”,坚定党的理想和信念,用先进榜样和示范凝聚三分团队力量,共同奋斗,共同进步,把分公司各项工作向前推进,为完成全年各项指标贡献力量。

  会议对分公司2021年下半年工作提出八个要求。一是狠抓市场经营;二是狠抓安全生产管理;三是提高项目管理水平;四是加强项目成本管控;五是加大清收工作力度;六是大力开展专项治理行动;七是加大停缓建项目盘活力度;八是创新党建服务发展机制。会议还表彰了分公司上半年度劳动竞赛先进集体。

  三分公司蒋志强及领导班子成员,各部门、区域办事处、项目部相关负责人代表参加会议。香港最快报码开奖室

网站首页工作服企业文化新闻中心社区冲锋衣'卫衣帽子服装工服T恤衫广告衫工装厂服工衣地方资讯